Executive Master of Business Administration – EMBA
SMBS - University of Salzburg Business School
Zielgerichtet auf Ihre persönlichen Karriere-Ziele
Ein Executive MBA – unzählige Möglichkeiten der Individualisierung entsprechend Ihrer persönlichen (Karriere-) Ansprüche – vier Wochen-Module strategisches Management und Leadership gefolgt von den Vertiefungs-Modulen Ihrer Wahl.
Kurz zusammengefasst:
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Termine:
Modulwoche 1: Grundlagen der Unternehmensführung
Modulwoche 2: Finanzielle Unternehmensführung/ People Management
Modulwoche 3: People Management / Trends und Perspektiven im globalen Kontext
Modulwoche 4: Trends und Perspektiven im globalen Kontext / Business Development
Oktober 2024 bis September 2025:
Ihre Auswahl an 24 ECTS (European Credit Transfer System) Points an Modulen aus den Bereichen
Master Thesis im Umfang von rund 80 Seiten
Abschluss: „Executive Master of Business Administration” (EMBA) der Paris Lodron Universität Salzburg
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Aus folgenden fünf Bereichen können Sie Ihre Module im Ausmaß von 24 ECTS (European Credit Transfer System) Points auswählen und damit Ihre individuellen Ausbildungsziele verfolgen.
Management und Leadership
Die Spezialisierungsmodule für Generalisten mit Führungsanspruch:
General Management-Know-How und Leadership-Tools, die für alle Branchen anwendbar sind. In diesen Präsenzmodulen im Umfang von 4-8 ECTS sind strategische Unternehmensführung, People Management und wichtige Soft Skills in der Führung von Mitarbeitern Studieninhalte.
Points und Dauer pro Modul: 4 ECTS/ 3 Tage
1.1. Geführte Veränderung als Beitrag zur agilen Transformation: 02. – 04.02.2026
1.2. New Work Methoden zur Gestaltung von Leistung in neuen Arbeitswelten: 09. – 11.12.2025
1.3. Employer Branding: 09. – 11.12.2025
1.4. Resilienz im Wirtschaftsumfeld: 02. – 04.06.2025
1.5. Entrepreneurship: 13. – 15.10.2025
1.6. Unternehmerisches Management in einer sich verändernden Umwelt: 09. – 13.02.2026 (8 ECTS)
1.7. St. Gallener Management-Modell: 13. – 15.04.2026
1.8. Business Communication: 20. – 22.04.2026
Strategische Geschäftsbereichsentwicklung
Die Wahlmodule für Ihre speziellen Herausforderungen aus Abteilungen und Projekten: Zielgerichtete Module, die auf aktuelle Art und Weise Fragestellungen aus den Unternehmensbereichen (online) Marketing und Sales, Projekt- und Prozessmanagement sowie Digitalisierung thematisieren.
Points und Dauer pro Modul: 8 ECTS/ 5 Tage
2.1. Projektmanagement: 15. – 19.09.2025
2.2. Prozessmanagement: 03. – 07.11.2025
Points und Dauer pro Modul: 4 ECTS/ 3 Tage
2.3. Brand- and Marketingmanagement: 15. – 17.09.2025
2.4. Sales-Management and Key-Accounting: 22. – 24.09.2025
2.5. Kundenorientierung aus 360°- Perspektive: 03. – 05.11.2025
2.6. Digitales Marketing in der Praxis – heute & in Zukunft: 10. – 12.11.2025
2.8. Agiles Projektmanagement: 23. – 25.01.2025
Finanzen und Recht
Navigationshilfen für Entscheider: Inhalte aus Controlling und Performance Management geben Ihnen wichtigen Richtposten, innerhalb dieser Sie Ihre strategischen Entscheidungen navigieren können.
Points und Dauer pro Modul: 4 ECTS/ 3 Tage
3.1. Bilanz, Kostenrechnung und Kostenmanagement: 03. – 05.04.2025
3.2. Controlling und Performance Management: 31.03. – 02.04.2025
Global Management Experiences
Die globale Perspektive: Know-How aus dem internationalen Wirtschaftsumfeld mit Wahlmodulen in Nordamerika, Asien und Südafrika. Erweitern Sie Ihren Blickwinkel, erlernen Sie best-practices und state-of-the-art Inhalt direkt bei unseren internationalen Partneruniversitäten.
4.1. New Markets, Johannesburg: 09. – 13.09.2024
4.4. Leadership and Company, Washington D.C.: 09. – 15.03.2024
4.5. Evolving Markets, Shanghai: 02. – 06.06.2025
Sie können maximal zwei Auslandsaufenthalte wählen.
Branchenspezifische Management-Herausforderungen
Hoch spezialisierte Branchen brauchen hochspezialisierte Experten: Die Wahlmodule mit Branchenbezug laden Spezialisten ein, sich ganz in das strategische Management Ihres Fachbereichs zu vertiefen.
Points und Dauer pro Modul: 8 ECTS / 5 Tage
5.1. Health Care Management/ Management von Gesundheitseinrichtungen: 16. – 20.09.2024
5.2. Medical Leadership: 27. – 31.01.2025
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Die SMBS ermöglicht Ihren Studierenden Einblicke aus erster Hand durch Kooperation mit renommieren Partner- Universitäten an den wichtigsten Wirtschaftsstandorten der Welt.
Georgetown University, Washington D.C.
Die Teilnehmer und Teilnehmerinnen lernen an der Georgetown University vor Ort den State of the Art in Sachen Innovation und Entrepreneurship in den USA kennen. Die Georgetown University in Washington D.C. ist die erste und damit älteste von Jesuiten geleitete Universität in den Vereinigten Staaten von Amerika und gehört zu den weltweit führenden akademischen Forschungsinstitutionen.
GIBS Business School, Johannesburg
Das Gordon Institute of Business Science (GIBS) der Universität von Pretoria wurde 2000 gegründet und ist eine führende Wirtschaftshochschule im Herzen von Illovo, Johannesburg.
Die Business School ist mehrfach akkreditiert und ausgezeichnet, im Mai 2020 wurde die Business School im jährlichen Ranking der britischen Financial Times Executive Education, erneut als beste afrikanische Business School eingestuft.
University, Shanghai
Die Fudan University belegt seit Jahren einen der ersten drei Plätze unter den besten Universitäten Chinas und nimmt in einigen Fachbereichen auch weltweit Spitzenplätze ein. Die im Jahre 1905 gegründete Universität, die sich in Chinas Finanz- und Wirtschaftsmetropole Shanghai befindet, blickt auf eine lange Tradition zurück und hat aktuell rund 45.000 Studentinnen und Studenten.
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Von den Besten lernen: Referenten, die inspirieren und informieren
Univ.-Prof. Dr. Claudia Wöhle
Professorin für BWL (Schwerpunkt Finanzmanagement und Finanzdienstleistungen), Paris Lodron Universität Salzburg
„Der Fachbereich Betriebswirtschaftslehre arbeitet eng mit der SMBS zusammen. Die Lehrenden bringen aktuelle Forschungsergebnisse in die Lehre ein und stellen den praktischen Bezug für die Studierenden her. Gleichermaßen gehen aus dem anregenden Austausch mit den Studierenden Impulse für die Forschung hervor.“
Wolfgang Rabl, CEO & Managing Director
next level consulting
„In einer Zeit in der das Management von Komplexität und Dynamik die größte Herausforderung für Unternehmen ist, sind neben klassischen Projektmanagement, agile Ansätze in Projekten und Organisationen sowie Change-Management Must-haves, um als Unternehmen in Transformationsprozessen bestehen zu können. Dabei geht es nicht um ,richtig‘ oder ,falsch‘, sondern um hybride Ansätze, die eine Flexibilisierung der Organisationsstrukturen erlauben.“
Eugene B. Kogan, Ph.D.
Harvard Business School
"To lead with passion and confidence, one has to exercise power. While widely referenced, ,power' as a practical tool is often poorly understood. For example, it is tempting to think of its simply as an exercise of command. Led by an expert in coercive negotiations and power dynamics, this interactive session distills the insights from a framework he has taught to hundreds of executives worldwide. The program aims to elevate participants' approach to leadership by sharpening their ability to diagnose and use interpersonal and structural power resources."
Eric Langenbacher, PhD
Teaching professor in the Department of Government, Georgetown University, Washington D.C.
“Georgetown University is a leading national and global institution of higher education with especial strengths in public policy, business and international relations. Our location in the nations’s capital offers unprecedented access into the halls of political and bureaucratic power. But, Washington is not just a government town anymore – the region’s vibrant economy has pronounced strengths in military contracting, technology, finance and services.”
Mag. Dr. Hermann Troger
Autor und Berater für People Management
„Gutes People Management wird in der individualisierten und komplexen Arbeitswelt immer schwieriger – Leadership wird immer mehr zum absoluten Erfolgsfaktor jeder Organisation und damit zu einem unabdingbaren Bestandteil jeder Master- und EMBA-Ausbildung.
Univ.-Prof. Dr. Thomas Friedli
Professor für Produktionsmanagement, Direktor des Institutes für Technologiemanagement, Universität St. Gallen (HSG), Schweiz
„Lernen heißt erleben und erfahren. Daher unterstütze ich das aktive Lernen in meinen Lehrveranstaltungen methodisch-didaktisch mit Simulationen und Reflexionen von Fallstudien aus der unternehmerischen und betrieblichen Alltagsrealität.“
Univ.-Prof. Dr. Martin Auer
Leiter des Fachbereichs Arbeits- und Wirtschaftsrecht, Paris Lodron Universität Salzburg
„Die enge Verbindung der Rechts- und Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Salzburg mit der SMBS ist Garant für eine fundierte Ausbildung in unternehmensrechtlicher Hinsicht.“
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Michaela Wöhrl, MBA
Geschäftsführerin, J. Schmidbauer Vermögensverwaltungs GmbH
„Das abwechslungsreiche und praxisorientierte Angebot überzeugte mich von Anfang an. Vor allem die wirtschaftliche Erfahrung der Professoren und die Vielfalt der Studierenden waren für mich ausschlaggebend für die Wahl eines Studiums an der SMBS.“
David Fuchshuber, MBA
Head of CoE Vehicle Integration, PALFINGER AG
„Durch das Studium hat sich meine Sichtweise auf mein Unternehmen radikal geändert. Ich nehme Zusammenhänge anders wahr und kann sie heute in einen größeren Kontext setzen. Dies hat mir bereits während des Studiums zu einer neuen Position als Programm Manager verholfen.“
Mag. iur. Beaxtrix Mitterweissacher, MBA
Personalberaterin/ NEW WORK Coach, Expat Austria
„Lebenslanges Lernen in jedem Alter ist wichtiger denn je zuvor. Die Ausbildungen und Lehrgänge auf der SMBS bieten dafür die besten Voraussetzungen.“
Marian Troger Liensberger, MBA
Management Representative, Durst Group AG
„Für mich war die Mischung der Themen sehr wichtig, da es für meine Tätigkeit wichtig ist, von der Strategie eines Unternehmens bis zum Controlling alles zu verstehen. Dieses Angebot wurde vollkommen erfüllt.“
Robert Buchleitner, BSc., MSc., MBA
Risk Manager, Lenzing AG
„Berufliches Weiterkommen wurde insofern unterstützt, da zur bisherigen sehr technisch orientierten Ausbildung nun eine kaufmännische Komponente dazugekommen ist, welche im globalen Risiko- und Versicherungsmanagement durchaus Relevanz hat.“
Alexey Semenov, MBA
Enterprise Account Manager, MIRO
„Die Studieninhalte und natürlich der Austausch mit Dozenten und Kommilitonen halfen mir, die komplexen Zusammenhänge in der (internationalen) Wirtschaft und Gesellschaft besser zu verstehen und somit effektiver und schneller auf Veränderungen der heutigen volatilen Welt reagieren zu können.“
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T | +43 676 88 2222 16 | |
E | studienberatung@smbs.at |
Salzburg
Wirtschaft und Management
Executive Master of Business Administration (EMBA) der Paris Lodron Universität Salzburg
Deutsch, Englisch
berufsbegleitend
4 Semester Studienzeit
Kosten EU: 26800 EUR / Gesamtkosten
Kosten Nicht-EU: keine Angaben
Salzburg
Wirtschaft und Management
Executive Master of Business Administration (EMBA) der Paris Lodron Universität Salzburg
Deutsch, Englisch
berufsbegleitend
4 Semester Studienzeit
Kosten EU: 26800 EUR / Gesamtkosten
Kosten Nicht-EU: keine Angaben
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